Gestion des risques : Le MTFP outille ses cadres pour une administration efficace

Le Ministère du Travail et de la Fonction publique a lancé, le mardi 21 octobre 2025, un atelier de formation des points focaux du Comité Ministériel de Maîtrise des Risques (CMMR). Cette session vise à renforcer les capacités des responsables sur la gestion des risques ainsi que sur leurs rôles et responsabilités dans la transformation administrative. 

Ouvrant officiellement les travaux au nom du Ministre empêché, le Secrétaire Général du Ministère, Monsieur Germain ALOKPO a souligné que cette rencontre n’était pas une simple formalité, mais un acte fondateur d’une administration moderne, performante et proche des citoyens. « Il ne s’agit pas de cocher une case dans un plan d’action. Nous sommes ici, à un moment charnière pour notre ministère et pour la qualité du service public que nous devons à nos concitoyens. Chacun de nous dans cette salle partage une ambition profonde et légitime : celle d’un service public d’excellence, d’une administration moderne, agile, et qui inspire la confiance de chaque citoyen béninois » a-t-il affirmé. 

Selon lui, la gestion des risques ne doit plus être perçue comme une contrainte, mais comme un levier stratégique de performance. Le risque représente l’écart entre la réalité actuelle et l’excellence recherchée. Le maîtriser, c’est anticiper les obstacles et sécuriser la trajectoire vers le succès. « La gestion des risques n’est pas une discipline de la peur, mais de l’ambition », a-t-il insisté. 

Monsieur ALOKPO a rappelé que les points focaux du CMMR jouent désormais un rôle central : ils deviennent des architectes de la performance, garants de la fluidité des carrières, de la célérité des pensions et de la réussite de la transformation numérique du ministère. Autant d’enjeux où l’anticipation doit remplacer la réaction. 

Pendant deux jours, les participants seront outillés sur la cartographie des risques, la matrice de criticité et d’autres méthodes modernes de prévention. Mais au-delà des outils, l’objectif est de bâtir une culture de l’anticipation, où chaque agent contribue à prévenir les échecs et à renforcer la confiance du public. 

Pour finir, le Secrétaire Général du ministère a appelé à un pacte d’ambition collective : faire de l’anticipation un réflexe et de la performance un engagement partagé. « Engageons-nous à faire de notre ministère un modèle de gouvernance proactive, une institution qui ne subit pas l’avenir, mais qui le prépare et le construit avec intelligence et sérénité. » a-t-il conclu.